Acabo de publicar una redición de la obra colectiva titulada "Las mujeres en las noticias" en la que se estudia, a través de un análisis de contenidos, la presencia de la mujer en la prensa digital española. Para ello se realiza un análisis de más de 34.000 noticias de cuatro de los diarios digitales más visitados: el mundo.es, el pais.es, abc.es y libertaddigital.es.
En la obra se identifican algunos factores explicativos de la presencia de la mujer en la prensa digital española como la sección del diario, el día de publicación, la extensión de la noticia y el sexo del autor/a de la misma. Estos factores sugieren que los diarios digitales no sólo siguen reproduciendo los estereotipos observados en sus homónimos convencionales, sino que también pueden considerarse parte activa a la hora de construirlos.
El libro puede conseguirse en los siguientes sitios:
Amazon
morebooks
jueves, 6 de octubre de 2011
sábado, 5 de marzo de 2011
PROTESTA, QUE ALGO QUEDA
Hoy me gustaría hacer mención a un excelente artículo de opinión publicado en The Independent el pasado 29 de octubre de 2010, que bien podría aplicarse al caso español.
En el artículo se comenta que hay un creciente enfado invadiendo toda Gran Bretaña, aunque dicho enfado está acompañado de un sentimiento de fracasada impotencia. Según Johann Hari, estamos furiosos, pero sentimos que no podemos hacer nada. Hay un sentimiento general de que hemos sido vendidos por fuerzas más poderosas y arteras que nosotros y de que todo lo que podemos hacer es sentarnos y esperar a ser golpeados. Este sentimiento es falso. No tiene porqué ser de esta manera, si nos juntamos los suficientes como para actuar y pararlo.
De hecho, las protestas pueden producir un efecto invisible que dure generaciones. Para ilustrar este efecto, Johann Hari nos cuenta lo siguiente:
Un pequeño grupo de mujeres de Iowa perdieron a sus hijos al comienzo de la guerra del Vietnam, y decidieron fundar una organización de madres contra la guerra. Esta organización convocó una manifestación de madres de soldados en los alrededores de la Casa Blanca, y tan sólo seis madres se presentaron en aquel día nevado. Aunque más tarde se convirtieron en importantes portavoces a nivel nacional, siempre recordaron aquella manifestación como una humillación.
Hasta que un día en los años 90, una de ellas leyó la autobiografía de Benjamín Spock, una amada y respetada celebridad, el 'Ophra' de su época. Cuando hizo pública su postura contra la guerra en 1968, tuvo lugar un punto de inflexión en la opinión pública americana. Y en dicha biografía explicó el porqué de dicho cambio. Cierto día nevado había sido convocado a una reunión en la Casa Blanca para ser informado en relación con los éxitos de la guerra, y en la entrada vio a seis mujeres de pie en medio de la nieve coreando consignas a solas con sus pancartas. Esta visión le perturbó durante años. Si estas mujeres eran lo suficientemente valientes para protestar, se preguntó a si mismo, ¿porqué no lo soy yo? Ellas fueron las causantes de que encontrara el coraje para adoptar su postura que, a su vez, cambió las mentes de millones de americanos y provocó que la guerra acabara antes. Un hecho que ellas pensaban que era una humillación realmente cambió el curso de la historia.
El columnista termina diciéndonos que podemos esperar sentados a ser vapuleados por los banqueros y las corporaciones y sus lacayos políticos si queremos. Pero es una ficción creer que eso es todo lo que podemos hacer. Podemos actuar en nuestra propia auto-defensa, porque aunque no lo creamos la protesta funciona y las pruebas lo demuestran.
Si quieres leer el artículo completo aquí tienes el enlace:
Johann Hari: Protest works. Just look at the proof
En el artículo se comenta que hay un creciente enfado invadiendo toda Gran Bretaña, aunque dicho enfado está acompañado de un sentimiento de fracasada impotencia. Según Johann Hari, estamos furiosos, pero sentimos que no podemos hacer nada. Hay un sentimiento general de que hemos sido vendidos por fuerzas más poderosas y arteras que nosotros y de que todo lo que podemos hacer es sentarnos y esperar a ser golpeados. Este sentimiento es falso. No tiene porqué ser de esta manera, si nos juntamos los suficientes como para actuar y pararlo.
De hecho, las protestas pueden producir un efecto invisible que dure generaciones. Para ilustrar este efecto, Johann Hari nos cuenta lo siguiente:
Un pequeño grupo de mujeres de Iowa perdieron a sus hijos al comienzo de la guerra del Vietnam, y decidieron fundar una organización de madres contra la guerra. Esta organización convocó una manifestación de madres de soldados en los alrededores de la Casa Blanca, y tan sólo seis madres se presentaron en aquel día nevado. Aunque más tarde se convirtieron en importantes portavoces a nivel nacional, siempre recordaron aquella manifestación como una humillación.
Hasta que un día en los años 90, una de ellas leyó la autobiografía de Benjamín Spock, una amada y respetada celebridad, el 'Ophra' de su época. Cuando hizo pública su postura contra la guerra en 1968, tuvo lugar un punto de inflexión en la opinión pública americana. Y en dicha biografía explicó el porqué de dicho cambio. Cierto día nevado había sido convocado a una reunión en la Casa Blanca para ser informado en relación con los éxitos de la guerra, y en la entrada vio a seis mujeres de pie en medio de la nieve coreando consignas a solas con sus pancartas. Esta visión le perturbó durante años. Si estas mujeres eran lo suficientemente valientes para protestar, se preguntó a si mismo, ¿porqué no lo soy yo? Ellas fueron las causantes de que encontrara el coraje para adoptar su postura que, a su vez, cambió las mentes de millones de americanos y provocó que la guerra acabara antes. Un hecho que ellas pensaban que era una humillación realmente cambió el curso de la historia.
El columnista termina diciéndonos que podemos esperar sentados a ser vapuleados por los banqueros y las corporaciones y sus lacayos políticos si queremos. Pero es una ficción creer que eso es todo lo que podemos hacer. Podemos actuar en nuestra propia auto-defensa, porque aunque no lo creamos la protesta funciona y las pruebas lo demuestran.
Si quieres leer el artículo completo aquí tienes el enlace:
Johann Hari: Protest works. Just look at the proof
martes, 1 de febrero de 2011
Disentagling Discrimination on Spanish Board of Directors
En el número de enero de 2011 de la revista 'Corporate Governance: An International Review' se ha publicado nuestro trabajo titulado "Disentangling Discrimination on Spanish Board of Directors".
En este artículo se vuelve a insistir en que la reducida presencia de mujeres en los consejos de administración de las empresas españolas no es causado exclusivamente por el hecho de que los head-hunters no encuentren candidatas preparadas para acceder a estos puestos, o a que las 'contactadas' no estén dispuestas o no quieran estos cargos. Sino más bien a que la sombra de la discriminación aparece de nuevo planeando sobre los consejos españoles, y ello en sus dos perversas versiones:
-Por un lado, hay indicios de que algunas empresas tienen una cierta 'antipatía' por nombrar mujeres para sus consejos. Esta aversión parece desaparecer en las empresas que tienen que lidiar en los mercados más competitivos en los que la propia dinámica del mercado les hace dejar de lado filias y fobias para concentrarse en la eficiencia necesaria para su propia supervivencia.
-Por el otro, hay señales de la existencia de ciertos estereotipos en relación con la falta de preparación y capacidad de las mujeres para desempeñar estos puestos. Este menosprecio de las habilidades de las directivas se esfuma ante la presencia de otras mujeres desempeñando funciones en el consejo, pues el contacto directo con el grupo discriminado tiende a romper los prejuicios existentes.
Quien quiera tener una descripción más detallada de éste y otros resultados a los que se llega en el artículo, puede descargarlo en la siguiente dirección de Internet:
Disentangling Discrimination on Spanish Board of Directors
En este artículo se vuelve a insistir en que la reducida presencia de mujeres en los consejos de administración de las empresas españolas no es causado exclusivamente por el hecho de que los head-hunters no encuentren candidatas preparadas para acceder a estos puestos, o a que las 'contactadas' no estén dispuestas o no quieran estos cargos. Sino más bien a que la sombra de la discriminación aparece de nuevo planeando sobre los consejos españoles, y ello en sus dos perversas versiones:
-Por un lado, hay indicios de que algunas empresas tienen una cierta 'antipatía' por nombrar mujeres para sus consejos. Esta aversión parece desaparecer en las empresas que tienen que lidiar en los mercados más competitivos en los que la propia dinámica del mercado les hace dejar de lado filias y fobias para concentrarse en la eficiencia necesaria para su propia supervivencia.
-Por el otro, hay señales de la existencia de ciertos estereotipos en relación con la falta de preparación y capacidad de las mujeres para desempeñar estos puestos. Este menosprecio de las habilidades de las directivas se esfuma ante la presencia de otras mujeres desempeñando funciones en el consejo, pues el contacto directo con el grupo discriminado tiende a romper los prejuicios existentes.
Quien quiera tener una descripción más detallada de éste y otros resultados a los que se llega en el artículo, puede descargarlo en la siguiente dirección de Internet:
Disentangling Discrimination on Spanish Board of Directors
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