La semana pasada asistí a la conferencia de Sir Ken Robinson, un experto mundial en desarrollo del potencial humano y un ferviente defensor de la creatividad y la innovación que nos presento "El elemento" un interesante libro sobre el talento, la pasión y la realización.
Ken Robinson define el elemento como el punto en el cual el talento se encuentra con la pasión personal, esto es, allí donde confluyen las cosas que te encanta hacer y las que se te dan bien. En el libro se cuentan las historias de personas distintas de diversos ámbitos que alcanzaron el éxito y la satisfacción personal tras descubir aquello que, de forma natural, se les da bien y les entusiasma: el ex-beatle Paul McCartney; Matt Groening creador de los Simpsons, Meg Ryan, Gillian Lynne, coreógrafa de Cats y de El Fantasma de la Ópera y Paul Samuelson premio Novel de Economía en 1970.
Pero, se pregunta Ken Robinson, ¿Por qué la mayoría de las personas no han descubierto sus habilidades y pasiones personales? En opinión del autor, una de las razones más importantes es que la mayoría de la gente tiene una percepción muy limitada de sus propias capacidades naturales. Con un sentido del humor envidiable, Sir Robinson busca las condiciones que nos permiten encontrarnos a nosotros mismos en el elemento, y lo que es mejor, demuestra que la edad y la ocupación no son barreras para ello.
En definitiva, en esta obra Sir Ken explora los componentes de un cambio de paradigma Kuhniano: la diversidad de la inteligencia, el poder de la imaginación y la creatividad y la importancia del compromiso con nuestras propias habilidades.
Y para quien quiera conocer un poco más de este lider de la creatividad y la innovación, y pasar un muy buen rato disfrutando de su inteligente humor inglés, aquí tenéis la Conferencia que ofreció en el año 2006 en Monterey (California):
domingo, 29 de noviembre de 2009
lunes, 14 de septiembre de 2009
Un verano de Congresos
El verano llegó de forma inesperada, y sin darnos cuenta ya casi pasó. Y eso que este verano ha sido una época bastante intensa, al menos en lo que actividad congresista se refiere. Tres han sido tres los congresos internacionales (también ha habido un par de ellos nacionales) en los que de una forma u otra he participado, Ahí van:
- COSME Workshop, celebrado en el Banco de España en Madrid el 1-2 de Junio de 2009. El propósito de este primer Worshop del Comité de Estudio de la Situación de la Mujer en la Economía (COSME) fue ofrecer a los investigadores interesados en la Economía de Género la posibilidad de presentar y discutir sus trabajos.
- IAFFE 2009 Conference, celebrado en Boston, (MA, USA) del 26 al 28 de Junio. Una lista completa de los papers presentados en esta Conferencia Anual de la International Association For Feminist Economist (IAFFE) la puedes encontrar entre los papers archivados de la conferencia anual del 2009, incluyendo el nuestro titulado: "Gender Diversity on European Banks' Board of Directors: Traces of Discrimination" (¡también está disponible la presentación!).
- 5th ECPR General Conference 2009, celebrado en la Universidad de Potsdam del 10 al 12 de Septiembre de 2009. En éste último hicimos dos contribuciones en la sección sobre "Gender and Politics". Una de ellas fue en el panel sobre "Gender Equality Policies" en el que presentamos nuestro trabajo "Disentangling Discrimination on Spanish Board of Directors ", actualizado y mejorado. Mientras que en el panel "European Integration from a Gender-Theoretical Perspective" presentamos el paper que hemos hecho sobre mujer y banca que titulamos "European Banks’ Board of Directors: Is there Gender Diversity?".
Esta especie de 'vorágine' congresista sólo ha sido posible gracias a la disposición de mi coautor el Prof. Ricardo Gimeno, a quien le agradezco enormemente el esfuerzo realizado (aunque creo que su entusiasmo por viajar ha caído en picado tras este último verano ;-) . ¡Miles de gracias Ricardo!
domingo, 29 de marzo de 2009
Frente a la crisis: Mujeres para recuperar la confianza
El mes de marzo siempre me resulta algo acelerado, sorprendente e impetuoso pero, eso sí, nunca me deja indiferente. Será porque en él cumplo años o porque se celebra el día de la mujer trabajadora (¡trabajando mucho, como siempre!), pero parece que marzo me inspira: nuevos proyectos, nuevos contactos y muchas ganas de trabajar y luchar por lo que merece la pena.
Y ha sido precisamente el día 11 de este mes en el que he publicado en el diario económico Cinco Días un artículo sobre la importancia de aprovechar la diversidad innata al talento para que los puestos de responsabilidad sean para los mejores, para los más cualificados y para los más dispuestos a trabajar duro y bien con independencia de su sexo. Hasta ahora, muchos de esos puestos eran cómodas poltronas en las que colocar algún amigo o conocido que no diera mucha 'guerra' y dispuesto a doblegarse fácilmente en función de lo que su 'padrino' creyese más conveniente para su propio interés personal, y así nos ha ido... El artículo se llama "Mujeres para ganar confianza" y puedes leerlo en el siguiente enlace:
http://www.cincodias.com/articulo/opinion/Mujeres-ganar-confianza/20090311cdscdiopi_4/cdsopi/
Espero que al menos la crisis nos sirva para aprender la lección. Y no es que sea una ingenua, sé que el nepotismo y el tráfico de influencias disfrazado muchas veces en forma de lo que ahora gusta llamar el 'networking', disciplina en la que los hombres son auténticos expertos, seguirá acompañando a la humanidad hasta el fin de sus días. Pero, al menos, quedará claro que no es que las mujeres no sepamos o no queramos dirigir o liderar, es que la mayoría de las veces no nos dejan o cuando lo hacen la situación ya es desesperada.
Y ha sido precisamente el día 11 de este mes en el que he publicado en el diario económico Cinco Días un artículo sobre la importancia de aprovechar la diversidad innata al talento para que los puestos de responsabilidad sean para los mejores, para los más cualificados y para los más dispuestos a trabajar duro y bien con independencia de su sexo. Hasta ahora, muchos de esos puestos eran cómodas poltronas en las que colocar algún amigo o conocido que no diera mucha 'guerra' y dispuesto a doblegarse fácilmente en función de lo que su 'padrino' creyese más conveniente para su propio interés personal, y así nos ha ido... El artículo se llama "Mujeres para ganar confianza" y puedes leerlo en el siguiente enlace:
http://www.cincodias.com/articulo/opinion/Mujeres-ganar-confianza/20090311cdscdiopi_4/cdsopi/
Espero que al menos la crisis nos sirva para aprender la lección. Y no es que sea una ingenua, sé que el nepotismo y el tráfico de influencias disfrazado muchas veces en forma de lo que ahora gusta llamar el 'networking', disciplina en la que los hombres son auténticos expertos, seguirá acompañando a la humanidad hasta el fin de sus días. Pero, al menos, quedará claro que no es que las mujeres no sepamos o no queramos dirigir o liderar, es que la mayoría de las veces no nos dejan o cuando lo hacen la situación ya es desesperada.
viernes, 27 de febrero de 2009
¿Hay discriminación en los Consejos de Administración?
Con el afán de ir desentrañando los tipos de exclusión que padecen las mujeres cuando quieren llegar a la cúspide de su carrera profesional, he comenzado a publicar en Mujeres&Cía una serie de tres artículos en los que se estudia la situación española y se da las claves de lo que realmente ocurre.
En el primero de ellos que aparece en el número nº 17 se comenta una razón a la que los "headhunters" suelen recurrir a la hora de justificar la falta de mujeres entre los candidatos. Me estoy refiriendo a la manida excusa de que le mujer tiene un perfil que no "encaja" con el buscado por las empresas en los candidatos a ocupar un cargo en los consejos.
No obstante, dicha causa de exclusión no parece suficiente para explicar el tremendo gap entre el porcentaje de mujeres directas y consejeras en España, habrá que recurrir a otros tipos de exclusión. La discriminación por "preferencias" y la discriminación por "creencias erróneas", por "estadísticas" o por "homogeneidad ¿qué es realidad lo que encierran?
Este es el enlace al artículo
Iré avisando en cuanto salgan las otras entregas que prometen ser más jugosas...
En el primero de ellos que aparece en el número nº 17 se comenta una razón a la que los "headhunters" suelen recurrir a la hora de justificar la falta de mujeres entre los candidatos. Me estoy refiriendo a la manida excusa de que le mujer tiene un perfil que no "encaja" con el buscado por las empresas en los candidatos a ocupar un cargo en los consejos.
No obstante, dicha causa de exclusión no parece suficiente para explicar el tremendo gap entre el porcentaje de mujeres directas y consejeras en España, habrá que recurrir a otros tipos de exclusión. La discriminación por "preferencias" y la discriminación por "creencias erróneas", por "estadísticas" o por "homogeneidad ¿qué es realidad lo que encierran?
Este es el enlace al artículo
Iré avisando en cuanto salgan las otras entregas que prometen ser más jugosas...
martes, 3 de febrero de 2009
Mujeres & Cía
Mujeres & Cía. es una propuesta de la productora de ediciones periodísticas Grupo E2C MEDIA, que trabaja como un radar en busca de la información de valor para las mujeres y para la imagen que de las mujeres se da a través de los medios de difusión y publicidad.
La información que se ofrece no sólo está dirigida a las protagonistas de la nueva sociedad, sino también también a todos los que acompañan e impulsan la renovación de estructuras y roles. Si todavía no has visitado esta interesante publicación online, te recomiendo hacerlo, porque como dice su lema "en buena compañía los mayores desafíos son posibles".
En su Zona de empresas/Mujeres en Consejos, hoy soy noticia. Y en esta ocasión por denunciar el triste hecho de que sin acciones positivas las mujeres españolas tardarían unos 74 años en alcanzar la plena representación en los consejos. Y eso suponiendo que creciéramos al ritmo europeo del 0,5 por ciento cada dos años, que es mucho suponer si tenemos en cuenta que España se encuentra a la cola de Europa en lo que se refiere a temas de diversidad de género en los Consejos de Administración.
La verdad a veces es dura, pero en temas como éste creo que todas nos merecemos que se hable con franqueza.
martes, 13 de enero de 2009
Navidades blancas 2009
Este Año Nuevo me ha traído unos días de descanso en Sierra Nevada (Granada). Aunque no esquié mucho pues los primeros días las condiciones meteorológicas no eran muy buenas, el último día me calcé los esquíes y disfrute de una buena jornada de sol y nieve.
El deporte blanco es más duro de lo que parece, pero es una buena y saludable forma de olvidar los problemas cotidianos. ¡La próxima cita con la nieve en los Alpes!
El deporte blanco es más duro de lo que parece, pero es una buena y saludable forma de olvidar los problemas cotidianos. ¡La próxima cita con la nieve en los Alpes!
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